India-UAE Historic Trade Deal: $200 Billion Target by 2032 | Current Affairs January 2026

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Introduction: A Landmark Strategic Partnership

भारत और संयुक्त अरब अमीरात ने 19 जनवरी 2026 को एक ऐतिहासिक उपलब्धि प्राप्त की, जब UAE के राष्ट्रपति शेख मोहम्मद बिन ज़ायेद अल नहयान ने नई दिल्ली की तीन घंटे की अत्यंत केंद्रित और आधिकारिक यात्रा की। इस महत्वपूर्ण द्विपक्षीय वार्ता के दौरान, जिनका नेतृत्व प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने किया, दोनों देशों ने व्यापार, ऊर्जा, प्रौद्योगिकी, रक्षा और अंतरिक्ष सहयोग जैसे क्षेत्रों में कुल बारह परिवर्तनकारी समझौतों की घोषणा की। इस राजनयिक उपलब्धि का केंद्रबिंदु एक महत्वाकांक्षी योजना है, जिसके तहत वर्तमान $100 बिलियन से बढ़ाकर 2032 तक द्विपक्षीय व्यापार को $200 बिलियन तक पहुँचाया जाएगा — जो पश्चिम एशिया में भारत के सबसे महत्वपूर्ण साझेदारों में से एक के साथ रणनीतिक संबंधों की गहराई को दर्शाता है।

यह यात्रा स्वयं में प्रतीकात्मक महत्त्व रखती थी। प्रधानमंत्री मोदी ने व्यक्तिगत रूप से दिल्ली हवाईअड्डे पर UAE राष्ट्रपति का स्वागत किया — जो राजनयिक प्रोटोकॉल में दुर्लभ संकेत माना जाता है और दोनों नेताओं के बीच असाधारण गर्मजोशी को दर्शाता है। पिछले एक दशक में यह शेख मोहम्मद की भारत यात्रा का पाँचवाँ अवसर था और UAE राष्ट्रपति के रूप में उनका तीसरा आधिकारिक दौरा — जो नई दिल्ली और अबू धाबी के बीच उच्च-स्तरीय संवाद की निरंतरता और तीव्रता को प्रदर्शित करता है।

The $200 Billion Trade Ambition: Building on CEPA Success

From $100 Billion to $200 Billion: A Realistic Trajectory

द्विपक्षीय व्यापार को 2032 तक $200 बिलियन तक दोगुना करने का निर्णय साहसिक किंतु यथार्थवादी लक्ष्य है, जो दोनों देशों के बीच निरंतर आर्थिक गति पर आधारित है। वर्तमान में द्विपक्षीय व्यापार FY 2024–25 में $100 बिलियन तक पहुँच चुका है — यह उपलब्धि भारत–यूएई व्यापक आर्थिक साझेदारी समझौते (Comprehensive Economic Partnership Agreement – CEPA) के 1 मई 2022 से लागू होने के केवल तीन वर्षों के भीतर प्राप्त हुई।

CEPA स्वयं में परिवर्तनकारी था। फरवरी 2022 में हस्ताक्षरित इस समझौते ने एक दशक से अधिक समय बाद भारत का पहला व्यापक मुक्त व्यापार समझौता प्रस्तुत किया, जिसके अंतर्गत UAE की 97% से अधिक शुल्क रेखाओं (tariff lines) पर भारत को वरीयतापूर्ण बाज़ार पहुँच (preferential market access) प्रदान की गई, जो भारत के 99% निर्यात को कवर करती है। पारंपरिक व्यापार समझौतों से भिन्न, CEPA में डिजिटल व्यापार (digital trade) पर समर्पित अध्याय शामिल किया गया — जो 21वीं सदी के वाणिज्य के प्रति दोनों देशों की प्रतिबद्धता को परिलक्षित करता है।

MSME Empowerment: The Core Strategy

MSME रणनीति: व्यापार विस्तार का आधार स्तंभ

बड़े कॉरपोरेट निर्यातकों पर पूर्ण निर्भरता के बजाय, दोनों देश इस बात को स्वीकार करते हैं कि व्यापार को बढ़ाने के लिए जमीनी स्तर के उद्यमिता (grassroots entrepreneurship) को सक्षम बनाना आवश्यक है। व्यापार विस्तार रणनीति तीन प्रमुख पहलों पर आधारित है:

InitiativePurposeTarget Markets
Bharat Mart2.7 मिलियन वर्ग फुट का B2B/B2C बाज़ार; 1,500+ शो रूम; 700,000+ वर्ग फुट वेयरहाउसिंगमध्य पूर्व, अफ्रीका, यूरेशिया
Virtual Trade CorridorMSME-से-MSME कनेक्शन और निर्बाध सीमा-पार लेनदेन हेतु डिजिटल + भौतिक अवसंरचनाद्विपक्षीय एवं क्षेत्रीय
Bharat-Africa SetuUAE लॉजिस्टिक हब के माध्यम से भारतीय MSME उत्पादों का अफ्रीका में प्रचारअफ्रीका एवं उससे आगे

Bharat Mart, DP World द्वारा निर्मित, विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यह जेबल अली फ्री ज़ोन (दुबई) में स्थित है — जेबल अली पोर्ट से 11 किमी, अल मक़तूम अंतरराष्ट्रीय हवाईअड्डे से 15 किमी तथा Etihad Rail से सीधे जुड़ा हुआ है। यह भारतीय निर्यातकों को 150 समुद्री गंतव्यों और 300+ वैश्विक शहरों से जोड़ेगा। Phase 1 के 2026 के अंत तक पूरा होने का लक्ष्य है, और यह सुविधा महिला-नेतृत्व वाले उद्यमों तथा हल्के विनिर्माण इकाइयों को समर्थन प्रदान करेगी।

MSME केंद्रित दृष्टिकोण भारत की एक संरचनात्मक बाधा को संबोधित करता है: जबकि MSME क्षेत्र GDP में 30% से अधिक योगदान देता है और 110+ मिलियन लोगों को रोजगार प्रदान करता है, अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार तक पहुँच अभी भी छोटे व्यवसायों के लिए चुनौतीपूर्ण है।

Energy Security: The LNG Supply Agreement

A Decade-Long Energy Partnership

भारत की ऊर्जा सुरक्षा को सुदृढ़ करने हेतु अत्यंत महत्वपूर्ण कदम के रूप में, हिंदुस्तान पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (HPCL) और UAE की ADNOC Gas के बीच यात्रा के दौरान 10-वर्षीय द्रवीकृत प्राकृतिक गैस (LNG) आपूर्ति समझौते पर हस्ताक्षर किए गए। इस समझौते के अंतर्गत HPCL, 2028 से शुरू होकर ADNOC Gas की Das Island सुविधा से प्रति वर्ष 0.5 मिलियन मीट्रिक टन (MMTPA) LNG खरीदेगा।

यद्यपि 0.5 MMTPA का परिमाण अपेक्षाकृत छोटा प्रतीत हो सकता है, किंतु यह भारत के व्यापक ऊर्जा संक्रमण प्रयासों का एक रणनीतिक घटक है। भारत का लक्ष्य प्राथमिक ऊर्जा मिश्रण में प्राकृतिक गैस की हिस्सेदारी वर्तमान 6–7% से बढ़ाकर 2030 तक 15% करना है — जो देश की डीकार्बोनाइज़ेशन रणनीति का एक प्रमुख तत्व है। यह LNG समझौता ADNOC Gas द्वारा पिछले वर्ष भारतीय ऊर्जा कंपनियों के साथ किए गए दीर्घकालिक समझौतों में तीसरा समझौता है: Indian Oil Corporation (15 वर्ष हेतु 1 MMTPA) और GAIL India (10 वर्ष हेतु 0.52 MMTPA) इसके पूर्व उदाहरण हैं।

Why Natural Gas Matters for India’s Energy Transition

LNG भारत की नेट-ज़ीरो (Net-zero) आकांक्षाओं में केंद्रीय भूमिका निभा रहा है:

1. कम कार्बन उत्सर्जन

प्राकृतिक गैस समान ऊर्जा उत्पादन के लिए कोयले की तुलना में 50–60% कम उत्सर्जन करती है, जिससे यह नवीकरणीय ऊर्जा की ओर संक्रमण में महत्वपूर्ण “ट्रांज़िशन फ्यूल” बनती है।

2. औद्योगिक उपयोग के लिए अनिवार्य

उर्वरक, रसायन, स्टील जैसे ऊर्जा-गहन उद्योगों में नवीकरणीय ऊर्जा की पूर्ण प्रतिस्थापना तत्काल व्यवहारिक नहीं है; ऐसे क्षेत्रों में प्राकृतिक गैस तकनीकी रूप से अनुकूल समाधान प्रदान करती है।

3. विद्युत उत्पादन में लचीलापन

नवीकरणीय ऊर्जा के विपरीत, गैस-आधारित बिजली संयंत्र ग्रिड स्थिरता हेतु प्रत्यावर्तन योग्य (dispatchable) बिजली उपलब्ध कराते हैं — विशेषकर बढ़ते सौर और पवन विस्तार के संदर्भ में।

4. अवसंरचनात्मक विस्तार

भारत 2030 तक गैस पाइपलाइन नेटवर्क को 25,429 किमी से बढ़ाकर 33,475 किमी करने और LNG आयात टर्मिनल क्षमता को 52.7 MMTPA से बढ़ाकर 66.7 MMTPA करने पर कार्य कर रहा है।

वर्तमान में UAE, ऑस्ट्रेलिया के बाद भारत का दूसरा सबसे बड़ा LNG आपूर्तिकर्ता है — जो वैश्विक ऊर्जा अस्थिरता के परिप्रेक्ष्य में भारत की आपूर्ति विविधीकरण रणनीति का महत्त्वपूर्ण हिस्सा है।

Digital Embassies: Pioneering Data Sovereignty

A Novel Concept with Global Implications

द्विपक्षीय वार्ता का संभवतः सबसे नवीन परिणाम भारत और UAE के बीच “डिजिटल एम्बेसी” (Digital Embassies) स्थापित करने की संभावना पर सहमति है — जिसे विदेश सचिव विक्रम मिस्री ने “सहयोग का एक नया सीमांत” (an interesting new frontier) बताया।

डिजिटल एम्बेसी (या डेटा एम्बेसी) डेटा संप्रभुता (Data Sovereignty) के संदर्भ में अग्रणी अवधारणा है। इसके अंतर्गत किसी देश की सुरक्षित क्लाउड अवसंरचना को राज्य-स्वामित्व वाले सर्वरों के माध्यम से अपने भौतिक क्षेत्र से बाहर, सामान्यतः किसी मित्र राष्ट्र के क्षेत्र में, विस्तारित किया जाता है। यह एम्बेसी साइबर हमलों और भौतिक खतरों से संरक्षित रहती है और मेजबान देश के स्थानीय कानूनों से प्रतिरक्षित होती है — यह सब परस्पर स्वीकृत संप्रभुता ढाँचों के अंतर्गत होता है।

Why This Matters: Strategic Context

विश्व में केवल कुछ देशों ने ही सफलतापूर्वक डिजिटल एम्बेसी मॉडल लागू किया है — जिससे भारत और UAE का इस दिशा में आगे बढ़ना अत्यंत महत्त्वपूर्ण हो जाता है। बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव और उन्नत साइबर खतरों के युग में, डेटा एम्बेसी उस संरचनात्मक जोखिम को संबोधित करती हैं जिसमें किसी राष्ट्र के संवेदनशील डेटा का अत्यधिक संकेन्द्रण उसके अपने भौगोलिक क्षेत्र में ही सीमित रहता है।

Key Considerations for UPSC Aspirants

Data Sovereignty vs Cloud Accessibility:
क्लाउड प्रौद्योगिकी दक्षता और विस्तार क्षमता उपलब्ध कराती है, किंतु राष्ट्रों को यह सुनिश्चित करना होता है कि संवेदनशील डेटा संप्रभु नियंत्रण के अंतर्गत रहे।

Geopolitical Strategy:
डिजिटल एम्बेसी, भारत और UAE की “रणनीतिक स्वायत्तता” (Strategic Autonomy) पर आधारित विदेश नीति के व्यापक ढाँचे को दर्शाती है — विशेषतः महान शक्तियों की प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में।

Legal Precedent:
दोनों देशों को सीमा-पार डेटा शासन (Cross-border data governance), दायित्व, विवाद निपटान और अंतरराष्ट्रीय समझौतों के अनुपालन से संबंधित विनियामक ढाँचे विकसित करने होंगे।

Cybersecurity Architecture:
इस ढाँचे में राज्य प्रायोजित साइबर हमलों, रैनसमवेयर, और डेटा उल्लंघनों से सुरक्षा हेतु बहु-स्तरीय तंत्र शामिल होंगे।

Supercomputing Cluster: India’s AI Infrastructure Leap

A Transformative Technology Investment

UAE आधारित AI समूह G42, भारत के उन्नत संगणन विकास केंद्र (C-DAC) के साथ साझेदारी में भारत में एक सुपरकंप्यूटिंग क्लस्टर स्थापित करेगा — जो देश की संगणन क्षमता में एक ‘क्वांटम छलाँग’ के समान है।

इस निवेश का पैमाना उल्लेखनीय है: G42, भारत में 2 गीगावाट (GW) तक का AI-तैयार डेटा सेंटर अवसंरचना तैनात करेगा, जिसमें 8 exaFLOPS प्रदर्शन क्षमता वाला सुपरकंप्यूटर (Cerebras Systems के सहयोग से) शामिल होगा। संदर्भ हेतु, यह क्षमता भारत की वर्तमान कुल डेटा केंद्र क्षमता (1–1.5 GW) को लगभग दोगुना कर देगी।

Strategic Implications for India’s AI Future

यह निवेश भारत की तीन प्रमुख आकांक्षाओं को मजबूती प्रदान करता है:

1. अनुसंधान एवं विकास (R&D)

देश के अनुसंधान संस्थान — IITs से लेकर राष्ट्रीय प्रयोगशालाओं तक — जलवायु मॉडलिंग, जैव-तकनीक, पदार्थ विज्ञान, और दवा खोज जैसे क्षेत्रों में अत्याधुनिक अनुसंधान हेतु विश्व-स्तरीय संगणन संसाधनों तक पहुँच प्राप्त करेंगे।

2. AI Model Development

UAE द्वारा NANDA — 13-बिलियन पैरामीटर वाला हिंदी-केंद्रित बड़ा भाषा मॉडल (LLM) — को समर्थन प्रदान करने के साथ, भारत भाषाई और सांस्कृतिक संदर्भों के अनुरूप स्वदेशी AI क्षमताएँ विकसित कर रहा है, जिससे विदेशी AI प्लेटफ़ॉर्मों पर निर्भरता घटेगी।

3. Data Processing Infrastructure

जनगणना विश्लेषण, कृषि पूर्वानुमान, और सरकारी डेटा अनुप्रयोगों हेतु देश में संगणन क्षमता होने से प्रदर्शन, सुरक्षा, और डेटा संप्रभुता तीनों लाभ मिलते हैं।

सुपरकंप्यूटिंग क्लस्टर की यह घोषणा फरवरी 2026 में भारत द्वारा आयोजित AI Impact Summit के अनुरूप है, जिसमें UAE की उच्च-स्तरीय भागीदारी अपेक्षित है।

Advanced Nuclear Technology: A Shared Path to Clean Energy

The SHANTI Act Enables New Cooperation

भारत और UAE ने उन्नत परमाणु तकनीकों में सहयोग की संभावनाओं का अन्वेषण करने पर सहमति व्यक्त की है, जिसमें बड़े परमाणु रिएक्टर, स्मॉल मॉड्यूलर रिएक्टर्स (SMRs), उन्नत रिएक्टर प्रणाली, परमाणु ऊर्जा संयंत्रों का संचालन और रखरखाव, तथा परमाणु सुरक्षा शामिल है।

यह सहयोग भारत में हाल ही में पारित Sustainable Harnessing and Advancement of Nuclear Energy for Transforming India (SHANTI) Act, 2025 के पश्चात संभव हुआ, जिसे 20 दिसंबर 2025 को राष्ट्रपति की स्वीकृति प्राप्त हुई।

The SHANTI Act: A Watershed Moment

स्वतंत्रता के बाद पहली बार SHANTI अधिनियम निजी भारतीय कंपनियों और विदेशी संस्थाओं को परमाणु बिजली संयंत्रों का निर्माण, स्वामित्व, संचालन एवं निष्क्रियकरण (decommissioning) की अनुमति देता है — जिससे परमाणु ऊर्जा क्षेत्र पर NPCIL की सरकारी एकाधिकार व्यवस्था समाप्त हो गई।

Key Feature — Significance Table

Key FeatureSignificance
Private Participationनिजी पूँजी और विशेषज्ञता को परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में प्रवेश की अनुमति
Strategic Safeguardsपरमाणु ईंधन उत्पादन, अपशिष्ट प्रबंधन एवं संवर्धन पर सरकारी नियंत्रण
Regulatory IndependenceAERB को वैधानिक स्थिति, सुरक्षा निरीक्षण में मजबूती
Liability Frameworkसंयंत्र क्षमता के आधार पर दायित्व (INR 100 करोड़ – INR 3,000 करोड़), वैश्विक सीमा 300 मिलियन SDR
Advanced Reactor SupportSMRs एवं स्वदेशी रिएक्टर डिज़ाइन की तैनाती हेतु कानूनी सक्षम वातावरण

India’s SMR Ambitions

भारत तीन प्रकार के SMRs विकसित कर रहा है:

1. 200 MWe Bharat Small Modular Reactor (BSMR-200)

• प्रेशराइज़्ड वाटर रिएक्टर (PWR) आधारित
• हल्का संवर्धित यूरेनियम ईंधन
• प्रारंभिक इकाइयों का प्रस्ताव महाराष्ट्र एवं आंध्र प्रदेश में

2. 55 MWe SMR

• विभिन्न ग्रिड विन्यासों हेतु उपयुक्त
• औद्योगिक संयंत्रों में संभावित उपयोग

3. 5 MWt High-Temperature Gas-Cooled Reactor

• हाइड्रोजन उत्पादन हेतु डिज़ाइन
• परिवहन क्षेत्र के डीकार्बोनाइज़ेशन में सहायक

भारत का लक्ष्य 2047 तक 100 GWe परमाणु क्षमता प्राप्त करना है, जिसमें SMRs बड़े रिएक्टरों के साथ पूरक भूमिका निभाएँगे। सरकार ने 2033 तक पाँच स्वदेशी SMRs को विकसित और संचालित करने हेतु 200 बिलियन रुपये (USD ~2.2B) आवंटित किए हैं।

Why SMRs Matter for India

Grid Decentralization: छोटे एवं अविकसित ग्रिडों को बिना विशाल अवसंरचना निवेश के बिजली उपलब्ध करा सकते हैं

Industrial Heat: उच्च-तापमान डिज़ाइन स्टील एवं रसायन जैसे उद्योगों में डीकार्बोनाइज़ेशन हेतु महत्त्वपूर्ण

Capital Efficiency: बड़े 1000+ MW रिएक्टरों की तुलना में कम पूँजी एवं कम निर्माण समय

Security Applications: कम संवर्धित परमाणु सामग्री से non-proliferation जोखिम में कमी

Strategic Investment in Dholera: Building Infrastructure for the Future

A Mega Special Investment Region

दोनों सरकारों ने गुजरात के धोलेरा स्पेशल इन्वेस्टमेंट रीजन (DSIR) में UAE निवेश हेतु एक अभिप्राय पत्र (Letter of Intent) पर हस्ताक्षर किए, जिसका उद्देश्य निम्नलिखित रणनीतिक अवसंरचनाओं का विकास है:

अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डा

पायलट प्रशिक्षण विद्यालय

मेंटेनेंस, रिपेयर एवं ओवरहॉल (MRO) सुविधा

ग्रीनफील्ड पोर्ट

स्मार्ट शहरी टाउनशिप

रेलवे संपर्कता एवं ऊर्जा अवसंरचना

लगभग 920 वर्ग किलोमीटर में विस्तृत DSIR, दिल्ली-मुंबई औद्योगिक गलियारे (DMIC) के साथ भारत की सबसे महत्वाकांक्षी औद्योगिक अवसंरचना पहलों में से एक है। प्रक्षेपणानुसार, 2050 तक यह क्षेत्र लगभग 2 मिलियन की जनसंख्या का समर्थन कर सकता है तथा लगभग 800,000 लोगों को रोजगार प्रदान कर सकता है।

UAE का निवेश DSIR को एक घरेलू परियोजना से क्षेत्रीय लॉजिस्टिक्स एवं विनिर्माण हब में परिवर्तित करता है, और UAE की भौगोलिक स्थिति इसे मध्य पूर्व, अफ्रीका एवं दक्षिण-पूर्व एशिया से जोड़ने में सक्षम बनाती है।

Financial Connectivity: GIFT City as a Regional Hub

GIFT City: Dubai’s Competition

UAE की दो प्रमुख वित्तीय एवं लॉजिस्टिक्स कंपनियाँ गुजरात के वैश्विक वित्तीय एवं निवेश केंद्र (GIFT City) में संचालन प्रारंभ करेंगी:

First Abu Dhabi Bank (FAB):
भारत-GCC/MENA बाज़ारों के बीच व्यापार एवं निवेश संपर्क प्रदान करने हेतु पूर्ण शाखा स्थापित करेगा।

DP World:
व्यापक लॉजिस्टिक्स एवं शिपिंग सेवाएँ संचालित करेगा, जिसमें वैश्विक संचालन हेतु पोत किराया सेवाएँ शामिल हैं।

ये कदम GIFT City को एक संभावित वित्तीय केंद्र के रूप में स्थापित करते हैं, जो पारंपरिक मध्य-पूर्वी वित्तीय हब्स के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है — विशेष रूप से उन भारतीय निर्यातकों के लिए जो वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं में एकीकृत होना चाहते हैं। FAB की उपस्थिति भारतीय व्यवसायों को Gulf Cooperation Council (GCC) नेटवर्क से सीधे जोड़ती है।

Strategic Defence & Space Cooperation

Deepening Military Ties

दोनों देशों ने व्यापक रणनीतिक रक्षा साझेदारी (Strategic Defence Partnership) को अंतिम रूप देने हेतु अभिप्राय पत्र पर हस्ताक्षर किए। आधिकारिक बयान में उल्लेख किया गया कि “द्विपक्षीय रक्षा एवं सुरक्षा सहयोग व्यापक रणनीतिक साझेदारी का एक केंद्रीय स्तंभ है।”

हाल के रक्षा संवाद में शामिल हैं:

सेवा प्रमुखों एवं कमांडरों के पारस्परिक दौरे (भारतीय एवं UAE — सेना, नौसेना, वायुसेना)

द्विपक्षीय सैन्य अभ्यासों का सफल संचालन

आतंकवाद एवं आतंक वित्त पोषण (Counter-financing of Terrorism) पर FATF ढाँचे में सहयोग

Space Collaboration

दोनों देशों ने अंतरिक्ष अवसंरचना विकास एवं वाणिज्यिकरण पर संयुक्त पहल पर सहमति व्यक्त की, यद्यपि विशिष्ट विवरण अभी विकासाधीन हैं।

The Broader Strategic Context: Why This Matters for India’s Foreign Policy

Regional Alignment in West Asia

भारत-UAE साझेदारी पश्चिम एशिया में महत्वपूर्ण भू-राजनीतिक परिवर्तनों के बीच उभर रही है। यह द्विपक्षीय समझौता निम्नलिखित साझा रणनीतिक हितों को प्रतिबिंबित करता है:

Middle East Stability:
दोनों देश “क्षेत्रीय शांति, सुरक्षा एवं स्थिरता” पर बल देते हैं, तथा “एक-दूसरे की संप्रभुता एवं क्षेत्रीय अखंडता के प्रति पूर्ण सम्मान” व्यक्त करते हैं।

Support for India’s BRICS Presidency:
UAE ने स्पष्ट रूप से भारत की 2026 BRICS अध्यक्षता का समर्थन किया — जो बहुपक्षीय सहयोग में संरेखण को दर्शाता है।

Water Security:
भारत ने 2026 संयुक्त राष्ट्र जल सम्मेलन (UN Water Conference) — UAE द्वारा सह-आयोजित — के प्रति समर्थन व्यक्त किया। यह सतत विकास लक्ष्य-6 (SDG-6) से सम्बंधित है।

Counter to Isolation Narratives

यह यात्रा पुष्टि करती है कि भारत, अपनी बहु-संरेखित (multi-aligned) विदेश नीति के तहत, वैश्विक दक्षिण (Global South) में व्यापक एवं विविध साझेदारी बनाए रखता है। UAE स्वयं पश्चिमी राष्ट्रों का रणनीतिक साझेदार है — अतः यह उदाहरण दर्शाता है कि द्विपक्षीय संबंध शून्य-योग (zero-sum) रूप में संचालित नहीं होते।

Investment & Wealth Fund Engagement

प्रधानमंत्री मोदी ने UAE के संप्रभु धन कोषों (sovereign wealth funds) को भारत के दूसरे राष्ट्रीय निवेश एवं अवसंरचना कोष (NIIF-II) में भागीदारी हेतु आधिकारिक आमंत्रण दिया, जिसका शुभारंभ 2026 में अपेक्षित है। यह भारत के निवेश वातावरण में विश्वास एवं UAE के पूँजी संसाधनों के बीच संगतता को दर्शाता है।

Cultural Soft Power: House of India in Abu Dhabi

व्यापार और सुरक्षा आयामों से परे, दोनों देशों ने अबू धाबी में “House of India” स्थापित करने पर सहमति व्यक्त की — एक सांस्कृतिक संग्रहालय जहाँ भारतीय कला, विरासत एवं पुरातत्व का प्रदर्शन किया जाएगा।

यह पहल UAE में निवास करने वाले 3.89-मिलियन भारतीय प्रवासी समुदाय को ध्यान में रखकर विकसित की गई है — जो UAE में सबसे बड़ा प्रवासी समूह है। यह सांस्कृतिक केंद्र द्विपक्षीय सामाजिक-सभ्यतागत संबंधों को सुदृढ़ करेगा और वैश्विक विरासत पर भारत के योगदान का मूर्त स्वरूप प्रस्तुत करेगा।

Why This Matters for Your Exam Preparation

Key Concepts for UPSC Aspirants

1. Comprehensive Strategic Partnership Model
भारत-UAE संबंध यह दर्शाते हैं कि आधुनिक द्विपक्षीय साझेदारियाँ केवल व्यापार तक सीमित नहीं रहतीं, बल्कि व्यापार, ऊर्जा, प्रौद्योगिकी, रक्षा, अंतरिक्ष और सांस्कृतिक सहयोग जैसे बहुआयामी क्षेत्रों में विस्तारित होती हैं। इस प्रकार का “360-डिग्री एंगेजमेंट मॉडल” अब भारत की अन्य रणनीतिक साझेदारियों (जापान, ऑस्ट्रेलिया, वियतनाम) में भी दिखाई देता है।

2. Energy Security as Foreign Policy
LNG आपूर्ति समझौते यह प्रदर्शित करते हैं कि ऊर्जा सुरक्षा का अर्थ संसाधनों पर सैन्य नियंत्रण न होकर, विश्वसनीय भागीदारों के साथ दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंध एवं बाजार विविधीकरण है। HPCL-ADNOC 10-वर्षीय समझौता क्षेत्रीय भू-राजनीति में स्थिरता को बढ़ाता है।

3. Data Sovereignty in the Digital Age
Digital Embassies सीमा-पार डेटा संप्रभुता की नई अवधारणा को प्रस्तुत करती हैं। UPSC संदर्भ में समझना महत्त्वपूर्ण है कि सूचना-युग में राष्ट्र तकनीकी पारस्परिक निर्भरता और रणनीतिक स्वायत्तता के बीच संतुलन कैसे साधते हैं।

4. Technology Transfer via Strategic Partnerships
सुपरकंप्यूटिंग एवं परमाणु तकनीक सम्बंधी सहयोग यह प्रदर्शित करते हैं कि भारत अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी प्राप्त करने हेतु साझेदारियों का उपयोग करता है, जबकि दीर्घकाल में स्वदेशी क्षमताओं का निर्माण करता है। यह “आत्मनिर्भर भारत” की दृष्टि के अनुरूप है।

5. MSME-Driven Growth Strategy
MSME-केंद्रित व्यापार रणनीति, Bharat Mart एवं Virtual Trade Corridor जैसे अवसंरचनों के माध्यम से छोटे उद्यमों को वैश्विक बाज़ार में प्रवेश सुलभ बनाती है।

6. West Asia as Strategic Theater
भारत की पश्चिम एशिया नीति ऊर्जा सुरक्षा, प्रवासी रोजगार, निवेश, आतंकवाद-रोधी सहयोग एवं क्षेत्रीय स्थिरता के बीच संतुलन साधती है। UAE यात्रा इस प्राथमिकता को पुष्टि करती है।

7. Regulatory Evolution (SHANTI Act)
SHANTI अधिनियम दर्शाता है कि भारत अपने कानूनी-नियामक ढाँचों का आधुनिकीकरण कर रहा है। UPSC के लिए नियामक-सुधार समझना आवश्यक है क्योंकि नीति-परिवर्तन विकास मार्ग को प्रभावित करता है।

Potential UPSC Questions Based on This News

GS-II / GS-III (Foreign Policy / Tech / Energy / IR)

“Digital Embassies” की अवधारणा भारत की राष्ट्रीय डेटा सुरक्षा के संदर्भ में कितनी महत्वपूर्ण है? भारत एवं UAE को किन विनियामक चुनौतियों का समाधान करना होगा?
(GS Paper-3: Science & Technology; GS Paper-2: International Relations)

SHANTI Act (2025) के संदर्भ में भारत की परमाणु ऊर्जा रणनीति का विश्लेषण कीजिए। निजी क्षेत्र की भागीदारी भारत के स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण को कैसे प्रभावित करेगी?
(GS Paper-3: Energy Security & Climate Change)

2032 तक $200 बिलियन व्यापार लक्ष्य प्राप्त करने में MSME-सशक्तिकरण की क्या भूमिका होगी? Bharat Mart जैसी पहलों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन कीजिए।
(GS Paper-3: Economic Development)

भारत की ऊर्जा सुरक्षा रणनीति का मूल्यांकन कीजिए, विशेष रूप से LNG आपूर्ति अनुबंधों एवं 2030 तक प्राकृतिक गैस हिस्सेदारी को 15% तक बढ़ाने के लक्ष्य के संदर्भ में।
(GS Paper-3: Resources & Development)

भारत-UAE रणनीतिक साझेदारी भारत की पश्चिम एशिया नीति में क्या योगदान देती है? इसके भू-राजनीतिक निहितार्थों का विश्लेषण कीजिए।
(GS Paper-2: International Relations)

Key Statistics to Memorize for Exams

MetricValue
वर्तमान भारत-UAE द्विपक्षीय व्यापार$100 बिलियन (FY 2024-25)
2032 का व्यापार लक्ष्य$200 बिलियन
भारत की ऊर्जा मिश्रण में प्राकृतिक गैस की वर्तमान हिस्सेदारी6–7%
2030 का लक्ष्य15%
HPCL-ADNOC LNG आपूर्ति0.5 MMTPA
अवधि10 वर्ष (2028-2038)
CEPA लागू1 मई 2022
UAE में भारतीय प्रवासी3.89 मिलियन
सुपरकंप्यूटिंग क्षमता (G42 निवेश)2 GW डेटा सेंटर + 8 exaFLOPS
भारत का 2047 परमाणु लक्ष्य100 GWe
पिछले दशक में UAE राष्ट्रपति की भारत यात्राएँ5 (राष्ट्रपति के रूप में तीसरी)

Thematic Connections Across Other Current Affairs

BRICS Presidency (2026): भारत की बहु-संरेखित विदेश नीति की पुष्टि

Renewable Energy Transition: प्राकृतिक गैस एक संक्रमणकालीन ईंधन (transition fuel)

Make in India & Atmanirbhar Bharat: MSME निर्यात एवं स्वदेशी विनिर्माण

India-Middle East Economic Corridor (I2U2): व्यापक रणनीतिक ढाँचा

West Asia Geopolitics: इरान, इज़राइल, सऊदी अरब एवं खाड़ी सहयोग परिषद (GCC) की प्रासंगिकता

Conclusion: A Partnership for the Next Decade

भारत-UAE द्विपक्षीय बैठक (जनवरी 2026) केवल औपचारिक कूटनीति नहीं थी। व्यापार, ऊर्जा, प्रौद्योगिकी, रक्षा, अंतरिक्ष एवं संस्कृति जैसे बारह आयामों में दोनों देशों ने अगले छह वर्षों हेतु महत्त्वाकांक्षी मार्ग तैयार किया। $200 बिलियन व्यापार लक्ष्य CEPA की सफलता एवं संरचनात्मक MSME-अवसंरचना पर आधारित है।

और अधिक महत्त्वपूर्ण यह कि साझेदारी अग्रणी क्षेत्रों — Digital Embassies, Supercomputing Infrastructure, Advanced Nuclear Technology — में विस्तार कर रही है, जो तीव्र तकनीकी एवं भू-राजनीतिक परिवर्तन के युग में भारत की सामरिक स्थिति को परिभाषित करेंगे।

UPSC दृष्टिकोण से यह यात्रा दर्शाती है कि समकालीन अंतरराष्ट्रीय संबंध ऊर्जा सुरक्षा, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण, डेटा शासन, जलवायु कार्रवाई एवं सांस्कृतिक कूटनीति जैसे बहु-क्षेत्रीय विषयों को समाहित करते हैं।

भारत BRICS की अध्यक्षता संभालने एवं पश्चिम एशिया में भू-राजनीतिक पुनर्संतुलन को नेविगेट करने की तैयारी कर रहा है। इस संदर्भ में UAE साझेदारी सामरिक संरेखण एवं आर्थिक परस्पर निर्भरता का ऐसा मॉडल प्रस्तुत करती है, जो बाह्य दवाबों से सुरक्षा एवं नीति-स्वायत्तता प्रदान करता है।